A-CCI può offrirvi un team di consulenti di elevata professionalità ed esperienza nel settore industriale in grado di supportarvi nelle seguenti aree:
 
  • Activity Based Management
  • Analisi e Revisione dei Processi e delle Strutture Organizzative
  • Assessment e Indirizzi Strategici ICT
  • Balanced Scorecard
  • Customer Relationship Management
  • Enterprise Risk Management
  • Knowledge Management
  • Lean Six Sigma
  • People Management
  • Pianificazione e Controllo di Gestione
  • Process Performance Management
  • Progettazione e Gestione della Supply Chain
  • Ridocumentazione dei Processi SAP R/3
  • Sistemi di Controllo Interno (D.lgs. 231/2001; Legge 262/2005 - Legge Risparmio; Sarbanes Oxley Act)
  • Value Based Management

 

 

La nostra profonda conoscenza di metodologie di analisi quantitativa di processo può essere efficacemente utilizzata per riprogettare la supply chain o i processi amministrativi di back-office. Essa consente inoltre di realizzare un sistema di process performance management che garantisca la coerenza tra il piano strategico aziendale e la gestione operativa dei processi.